Servicios
una oferta personalizada
Diseñamos soluciones modulares para desarrollar negocio, personas y liderazgo. Elige el módulo, define el nivel y construimos la experiencia según tu necesidad.
Nuestros módulos
Estrategia que se convierte en ejecución medible.
- Estrategia comercial y crecimiento
- Definición y control de KPIs
- Gestión del desempeño (ritmos, tableros, seguimiento)
- Toma de decisiones con datos
- Análisis de mercado y geografía (cuando aplica)
- Simulación y modelos de negocio (cuando aplica)
Resultados esperados: Prioridades claras, mejor ejecución y desempeño que se puede dar seguimiento.
Conductas que sostienen el desempeño.
- Comunicación efectiva
- Colaboración y coordinación
- Servicio y experiencia del cliente
- Influencia y manejo de stakeholders
- Inteligencia emocional y autogestión
- Hábitos de trabajo para equipos híbridos/remotos (cuando aplica)
Resultados esperados: Mejor forma de trabajar. menos fricción, más claridad, mejor colaboración.
Líderes que desarrollan personas y entregan resultados.
- Prácticas esenciales de gestión de personas
- Coaching y feedback
- Alineación y accountability
- Desempeño de equipo y conversaciones clave
- Evaluación 360° (opcional)
- Bienestar y cumplimiento (cuando aplica)
Resultados esperados: Líderes más consistentes, equipos más sanos y ejecución más sólida.
Niveles de profundidad
Mismo módulo distinta profundidad SEGÚN TU NECESIDAD
Fundamentos y lenguaje común. Alineación rápida y práctica base.
Aplicación con herramientas, práctica guiada y casos reales.
Intervención a la medida para prioridades críticas y cambios de alto impacto.
- Disponible en formato presencial, híbrido o digital.
- Combina el módulo y el nivel según tu necesidad.
Desde una base práctica hasta una intervención estratégica, diseñamos la experiencia correcta para tu equipo, contexto y objetivos.
Experiencias distintivas
TTT: Qué sale mal
Team building: Equipos en movimiento
TTT: Qué sale mal
Te ha pasado esto?
Empieza la sesión… nadie participa, se te va el tiempo en instrucciones, las dinámicas no prenden y al final escuchas:
“estuvo bien, pero…”
No es falta de talento: es diseño, ritmo, energía y técnica de facilitación.
Un taller que no te “dice”: te lo demuestra. Inspirado en el modelo teatral de “la obra que sale mal”, este entrenamiento convierte los errores más comunes de facilitación en aprendizaje inmediato. Lo ves en vivo, lo corriges y sales con un estándar claro de cómo hacerlo bien.
- Aprendizaje por contraste: primero lo ves mal, luego lo diseñas bien
- Formato experiencial (teatro + entrenamiento): energía alta, atención total.
- Aplicación inmediata: herramientas listas para tu siguiente sesión
- Diseño, instrucciones, ritmo, energía y manejo de grupo
- Aperturas, reglas claras y transiciones limpias
- Dinámicas que generan participación real
- Preguntas difíciles y audiencias retadoras
- Cierres con acuerdos y transferencia al trabajo
- Facilitadores internos
- Líderes que capacitan
- RH/L&D y expertos técnicos que imparten conocimiento.
RESULTADOS ESPERADOS:
Sesiones más claras, participación real, mejor retención, más credibilidad y control del tiempo.
Team Building: Equipos en movimiento
Experiencias diseñadas para conectar equipos de verdad. Colaboración, comunicación y acuerdos accionables.
Tu equipo trabaja… pero ¿no siempre se siente como equipo?
Reuniones largas, coordinación complicada, silos entre áreas, poca confianza o energía baja.
Un team building no debería ser solo “diversión”: debe conectar, alinear y activar.
Experiencias diseñadas para conectar equipos de verdad.
Creamos una experiencia ad hoc (virtual, presencial o híbrida) que combina colaboración, comunicación y energía de equipo para generar un cambio visible: mejor coordinación, acuerdos claros y una forma de trabajar más fluida.
- Diseñado por objetivos: parte de lo que tu equipo necesita hoy
- Dinámicas con propósito: retos colaborativos que revelan patrones reales (sin incomodar)
- Cierre accionable: acuerdos, compromisos y seguimiento para sostener el cambio
EJEMPLOS:
- Integrar un equipo nuevo
- Acelerar colaboración entre áreas/equipos
- Reforzar cultura y valores
- Mejorar comunicación y coordinación
- Elevar confianza, energía y sentido de pertenencia
La experiencia incluye:
- Brief de diagnóstico (15–30 min) para diseñar el enfoque
- Dinámicas y retos colaborativos (virtual o presencial)
- Facilitación con energía y estructura
- Cierre con acuerdos y plan de acción (con responsables)
- Recomendaciones para sostener el cambio
NOTA: Constancia con validez STPS. (En casos requeridos).
- Equipos corporativos y de operación
- Líderes y mandos medios
- Startups/equipos en crecimiento
- Equipos remotos/híbridos.
RESULTADOS ESPERADOS:
Mayor confianza y comunicación, mejor coordinación entre roles, acuerdos claros para ejecutar mejor y un “reset” positivo de energía y cultura.
¿Listos para diseñar su experiencia?
Cuéntanos el tamaño del equipo, el objetivo y si será presencial, virtual o híbrido. Te enviamos una propuesta sin costo en menos de 24 horas.
NOM-035 en empresas
Cumplimiento real, sin simulación.
La NOM-035 no se trata de “pasar auditoría”. Se trata de identificar riesgos psicosociales y mejorar el entorno organizacional con evidencia, orden y acciones que sí cambian hábitos y condiciones.
¿Qué es la NOM-035?
Es la norma que establece elementos para identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial y promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo.
Nuestro enfoque (CI)
Modelo de implementación (simple y ejecutable).
1 Diagnóstico y preparación
Alineación de alcance, población, calendario y responsables.
2 Aplicación y levantamiento de información
Instrumentos oficiales, confidencialidad y trazabilidad.
3 Análisis y hallazgos
Resultados claros por nivel de riesgo y prioridades de acción.
4 Plan de acción y evidencia
Recomendaciones y documentación lista para auditoría y seguimiento interno.
Requisitos por tamaños de empresa
Los requerimientos varían según el número de colaboradores. Nosotros te ayudamos a definir qué aplica y a dejar evidencia completa sin sobrecargar al equipo.
Para centros de trabajo en los que laboren hasta quince trabajadores deberán cumplir con lo dispuesto por los numerales 5.1, 5.4, 5.5, 5.7, 8.1 y 8.2 de la presente Norma.
Para centros de trabajo en los que laboren entre dieciséis y cincuenta trabajadores deberán cumplir con los numerales 5.1, 5.2, del 5.4 al 5.8, 7.1, inciso a), 7.2, del 7.4 al 7.9 y el Capítulo 8 de esta Norma.
Para centros en los que laboren más de 50 trabajadores deberán cumplir con los numerales 5.1, del 5.3 al 5.8, 7.1, inciso b), del 7.2 al 7.9 y el Capítulo 8 de la presente Norma
Recursos
E-book descagable (gratis)
Webinar gratuito
Cobertura y formatos
Cuéntanos tu objetivo y diseñamos una propuesta alineada al impacto que buscas generar.
- Presencial, híbrido y digital
- México · LATAM · equipos internacionales
- Constancia STPS (cuando aplica)
¿Ya identificaste el módulo y el nivel que necesitas?
Hablemos
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Cuéntanos tu objetivo y el contexto (México, LATAM o global). Te respondemos en 24 horas con el siguiente paso: diagnóstico breve o propuesta de alcance.
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